Potentialbewertung und Zielbild für Product-Service-Systems

Unser Team von Expertinnen und Experten kann Ihrem Unternehmen dabei helfen, Möglichkeiten für die Entwicklung neuer Product-Service-Systeme (PSS) zu identifizieren oder bestehende Lösungen zu transformieren. Unsere interaktiven Workshops fördern Ideenfindung und Kreativität. Durch enge Zusammenarbeit mit Ihrem Team verfeinern wir die PSS-Lösungen, um den Bedürfnissen Ihrer Kunden gerecht zu werden und gleichzeitig mit der Gesamtstrategie und den Zielen Ihres Unternehmens in Einklang zu stehen.

In der heutigen, hart umkämpften Geschäftswelt ist es entscheidend, Innovationsmöglichkeiten zu identifizieren, um auf dem Markt zu bestehen. Unternehmen müssen ständig ihre Lösungen weiterentwickeln, um den sich ändernden Bedürfnissen ihrer Kunden gerecht zu werden. Eine vielversprechende Strategie ist die Transformation von Produkten in serviceorientierte Lösungen oder die Entwicklung neuer Product-Service-Systeme. Doch die Identifikation der vielversprechendsten Möglichkeiten ist keine leichte Aufgabe. Unser Team kann Ihrem Unternehmen helfen, relevante Möglichkeiten zu identifizieren und einen strategischen Weg zu deren Umsetzung zu definieren. Mit unserer Expertise und Unterstützung können Sie auf dem Markt immer einen Schritt voraus sein - und damit letztendlich erfolgreich - sein.

Ihre Vorteile

Diese Lösung ist ideal, wenn Sie vor einer der folgenden Herausforderungen stehen:

• Sie möchten Ihre Produkte von denen Ihrer Konkurrenz differenzieren, ohne sie zu Massenprodukten zu machen.
• Sie haben Schwierigkeiten, neue Geschäftsmodelle zu identifizieren, die den Bedürfnissen Ihrer Kunden und Kundinnen gerecht werden.
• Sie haben Schwierigkeiten, Möglichkeiten zur Innovation Ihrer Produkte oder Lösungen zu finden.
• Sie möchten die Kundenerfahrung mit Ihren aktuellen Produkten verbessern.
• Sie möchten Möglichkeiten für wiederkehrende Einnahmen identifizieren.

Wenn eine dieser Herausforderungen auf Ihre Situation zutrifft, kann Ihnen das Fraunhofer IPK helfen, Möglichkeiten für die Entwicklung neuer Product-Service-Systeme (PSS) zu identifizieren oder bestehende Lösungen zu transformieren, um den Bedürfnissen Ihrer Kunden besser gerecht zu werden. Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um Ihre Ziele zu definieren und einen Fahrplan zu erstellen, um diese zu erreichen.

Unsere Unterstützung

Unser Prozess beginnt mit einer ersten Analyse, in der wir uns über die aktuelle Situation, Lösungen und Ziele Ihres Unternehmens informieren. Wir stellen ein Team mit relevanter Expertise zusammen, um interaktive Workshops zu leiten, die die Ideenfindung und Kreativität fördern sollen.
Unser Prozess ist folgendermaßen strukturiert: Zunächst identifizieren und definieren wir den Problem- oder Chancenraum. Dann generieren wir gemeinsam eine breite Palette von potenziellen Lösungen, die offene Diskussionen und den Austausch von Ideen fördern. Dies hilft uns, die vielversprechendsten Lösungen zu identifizieren, die mit Ihrer Unternehmensstrategie und Zielen übereinstimmen.
Sobald wir potenzielle Lösungen identifiziert haben, entwickeln wir Artefakte, um die Ideen in realen Szenarien zu kommunizieren und zu testen, und zwar mit Menschen, die Ihrem Kundenprofil entsprechen. Diese Phase hilft uns, die Lösungen zu verfeinern und zu überprüfen, ob sie den Bedürfnissen Ihrer Kunden gerecht werden. Schließlich schlagen wir eine Roadmap vor, um die erstellten Lösungen iterativ umzusetzen, um Risikos zu minimieren und kontinuierliche Verbesserung zu ermöglichen.
Während des gesamten Prozesses arbeiten wir eng mit Ihrem Team zusammen, um sicherzustellen, dass die von uns konzipierten Lösungen mit Ihrer Unternehmensstrategie und Ihren Zielen übereinstimmen.
Die Identifizierung von Chancen und die Definition von Zielen für neue PSS-Lösungen ist nur einer von vielen Wegen, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu erreichen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihrem Unternehmen bei der Entwicklung von Product-Service-Systemen helfen können.